Запишитесь на бизнес-разбор и узнайте как систематизировать ваш бизнес в маркетинге, финансах, продажах, команде и в работе самого владельца бизнеса

Я сотрудничал с этими компаниями:

Какой результат вы получите

или Зачем вам моя помощь?

Две главные ценности, которые я привнесу в Ваш бизнес:

Я разгружу вас от рутинной работы, сделаю вашу жизнь проще. У вас появится больше свободного времени

В бизнесе везде будет порядок. Основная работа будет вестись без вашего прямого участия

Что еще изменится в вашем бизнесе

Вырастет средний чек

Увеличим средний чек за счет грамотного подхода в юнит-экономике и аналитике

Увеличится конверсия продаж

Разберем и внедрим все возможные способы, которые увеличат конверсию

Выявим и устраним места, где компания теряет деньги

Проанализируем всю цепочку работы с клиентом и выявим места где компания может терять деньги

Мотивация персонала будет зависеть от их результата

Проанализируем систему мотивации руководителей и сотрудников. Привяжем ее к результату их ЦКП (ценного конечного продукта)

В результате всех мероприятий мы сможем вывести Вас из операционного управления. После этого Вы будете заниматься только:

контролем ключевых показателей

стратегическим развитием бизнеса (это функции любого владельца бизнеса, их нельзя никому передавать)

Отзывы

Проиграть видео

Айдар Булатов

Основатель «Фабрики Предпринимательства» (bizfabrika.ru), основатель франшизы “Фабрика-дети” (франшиза.фабрикадети.рф), соучредитель национального комплекса «Туган Авылым» в г.Казань (tugan-avilim.ru), д.э.н.

Мои результаты:

разработка трех франшиз с их последующей продажей (две в сфере общепита, одна в производстве)
запуск с нуля нового направления бизнеса
продажа двух бизнесов (ЧОП и бизнес по продаже роботов-пылесосов)
покупка трех бизнесов (два ресторана, одно здание с арендаторами)

Проиграть видео

Денис Филиппов

Основатель и директор компании Rimzona (rimzona.ru)

Мои результаты:

повысил конверсию продаж в отделе продаж в 1,5 раза
внедрил отдел контроля качества, который проверяет всех сотрудников отдела продаж, магазинов и колл-центра
внедрил систему грейдов в отделе продаж (стажер, младший менеджер, менеджер, ведущий менеджер, руководитель группы)
разработал и внедрил автоматизированные формы по расчету зарплаты в отделе продаж и магазинах, что существенно сократило время расчета зарплаты и менеджеры в любой день месяца могли узнать сколько они уже заработали
внедрена система оценки рекламных кампаний
создал финансово-управленческий отчет, который собственникам не нужно заполнять (раньше этот отчет заполняли собственники)

Проиграть видео

Айрат Шамсутдинов

Основатель и соучредитель компании по продаже и логистике нефтепродуктов ООО «АМТ16» (amt16.ru)

Мои результаты:

сэкономил 1,6 млн рублей
отговорил покупать убыточную франшизу
оценил перспективы вложения в новый бизнес-проект

Стоимость услуг

Пакет

БИЗНЕС-РАЗБОР

На бизнес-разборе разберем следующие направления вашего бизнеса:
- Маркетинг
- Продажи
- Финансы
- Персонал
- Конкуренты
- Продукт

После бизнес-разбора вы получите перечень рекомендаций по развитию каждого направления

Длительность бизнес-разбора зависит от размера бизнеса и количества сотрудников

7 000 руб./час.

Пакет

СОПРОВОЖДЕНИЕ

Моя помощь вам и/или вашей команде при внедрении рекомендаций, полученных на бизнес-разбора

Один еженедельный созвон или встреча длительностью 1-3 часа. На нем мы обсудим:

что было сделано на прошлой неделе
постановка планов на следующую неделю
обсуждение возникающих проблем и поиск их решения

от 50 000 руб./мес.

Пакет

ПЕРСОНАЛЬНАЯ РАБОТА

Я сотрудничаю только с вашей компанией

Уделяю вам: 5 дней в неделю
8 часов в день

Стоимость рассчитывается индивидуально

Запишитесь на бизнес-разбор вашего бизнеса
и узнайте новые точки роста вашего бизнеса + идеи как решить текущие проблемы

Внимание!

Я не провожу тренинги и онлайн курсы для вас и вашей команды, не читаю лекции и т.п.

Вместо этого я:

— глубоко анализирую ваш бизнес по своей методике (о ней можно прочитать ниже)

— выявляю мелочи, которые влияют на результат

— готовлю план систематизации (у каждой компании он будет индивидуальный)

— в течение нескольких недель или месяцев внедряю инструменты систематизации в ваш бизнес. Работаю рука об руку с вами и вашей командой

ЭТАПЫ РАБОТ

или Как будем развивать бизнес

1 этап

БИЗНЕС-РАЗБОР

Делаем подробный анализ текущего состояния бизнеса или отдельного направления

2 этап

ПЛАН ВНЕДРЕНИЯ

После бизнес-разбора вы получите перечень рекомендаций с указанием точек роста и систематизации вашего бизнеса, повышения продаж

3 этап

ВНЕДРЕНИЕ

Либо самостоятельно, либо с моей помощью вы внедряете решения из перечня рекомендаций

Обо мне

Артур Сибгатов - бизнес-консультант

Возраст: 38 лет

Проживание: г.Казань

Образование: высшее.

Институт:Казанский Государственный финансово-экономический институт (КГФЭИ). С осени 2011 года КГФЭИ входит в состав ПФУ (Поволжского Федерального университета).

Специальность: маркетинг

Увлечения: беговые лыжи, бег, чтение книг, психология.

Женат, воспитываю двоих сыновей.

Обо мне

Артур Сибгатов - бизнес-консультант, инвестор

Возраст: 38 лет

Проживание: г.Казань

Образование: высшее.

Специальность: маркетинг

Увлечения: беговые лыжи, бег, чтение книг, психология.

Женат, воспитываю двоих сыновей.

Опыт работы

Компания: Юнилевер (мороженое Инмарко)

Должность: Руководитель отдела контроля качества торгового персонала по России (14 филиалов и 28 дистрибьюторов)

Достижения:
— Ежемесячно контролировал и проверял работу 95% торговых представителей Инмарко в России.
— Рост эксклюзивности в морозильных камерах с 58% до 92%
— Рост обязательного ассортимента в морозильных камерах с 46% до 88%

Компания: Bulatov Group (Туган авылым, кафе и рестораны)

Должность: Руководитель отдела развития, затем руководитель отдела франчайзинга

Достижения:

— Продажа убыточного бизнеса за полмиллиона рублей
— Организация покупки двух действующих ресторанов и здания с арендаторами
— Разработка и продажа трех франшиз (одна в производстве, две в сфере общепита)

Компания: Alligator (охрана, сигнализации)

Должность: Заместитель коммерческого директора

Достижения:

— Систематизировал работу отдела продаж
— Внедрил оценку эффективности рекламных кампаний
— Внедрил и заполнил книгу продаж

Компания: Обувная фабрика “Спартак” (производство и продажа обуви)

Должность: Руководитель проекта по открытию торговых точек в Поволжском федеральном округе

Достижения:

— с нуля собрал команду из 7 человек
— за 9 месяцев открыли 70 торговых точек в Поволжском федеральном округе
— обувь под брендом Спартак начала продаваться в 6 новых регионах России

Компания: Суперопт (инфобизнес по оптовой перепродаже продуктов питания и прочей продукции)

Должность: Директор компании

Достижения:

— Систематизировал полностью бизнес
— Собственник перестал заниматься операционкой
— Собственник два месяца жил в другой стране у моря

Компания: Rimzona (продажа автомобильных дисков и шин)

Должность: Руководитель отдела продаж

Достижения:

— Конверсия в продажу в отделе продаж выросла на 50%
— Внедрил отдел контроля качества отдела продаж
— Внедрил систему грейдов в отделе продаж

Самозанятый

Достижения:

— Настраивал рекламные кампании в Яндекс директ, Вконтакте и других соц сетях
— Разработал и внедрил управленческую отчетность в различные компании

Показать весь опыт Скрыть

Мои дипломы и сертификаты

Книги по которым я учился

Моя команда

Повышать продажи, систематизировать бизнесы и выводить собственников из операционки мне помогает моя команда - узкие, проверенные профессионалы в своих областях: